株式会社青鋼(せいこう)の取り組み
高品質・短納期・低価格を実現するために、あらゆる取り組みをおこなっております。例え作業中であっても整理・整頓は決して怠りません。区画ラインを明確にすることで、生産の流れをスムーズにし、オペレーションを司る、オフィス内も常に整理された状態を保っています。
5S
5S※活動を重点課題の一つとし、働き易い、品質管理の容易な職場環境をめざしています。
教育
生産情報・品質情報・改善提案を確認し、教育訓練をすることで周知徹底と全従業員のレベルアップを図っています。
しくみ
ルールを「見える化」することで、誰が・いつ・どのように・すれば良いのかが明確になっています。
設備
レーザー・ガス・シャーリングの加工により、高品質・生産工程の最適化を図っています。
※5Sとは
整理(せいり、Seiri)
いらないものを捨てる
整頓(せいとん、Seiton)
決められた物を決められた場所に置き、いつでも取り出せる状態にしておく
清掃(せいそう、Seisou)
常に掃除をして、職場を清潔に保つ
清潔(せいけつ、Seiketsu)
3S(上の整理・整頓・清掃)を維持する
躾(しつけ、Shitsuke)
決められたルール・手順を正しく守る習慣をつける